4月6日下午16时，江苏富园建设2013年第一季度例会在泗洪县洪泽湖金陵大酒店成功召开。出席会议的人员有富园建设主要管理人员，驻项目代表以及各项目经理、项目负责人；同时邀请集团公司各工程指挥部、各项目监理单位代表列席会议。会议由富园建设副经理刘洲同志主持。
会议共有五项议程。首先由富园建设副总经理郭兵根据检查情况通报一季度考核质量、安全、进度及人员管理等方面存在的问题，公布综合考评各项目部排名并宣读表彰决定：在江苏富园集团建设项目2013年第一季度项目检查中，经综合评比，周惠元项目部荣获第一名，颁发奖金15000元；姜道永项目部荣获第二名，颁发奖金10000元；陈福军项目部荣获第三名，颁发奖金5000元。对于在第一季度项目检查评比中，富园景都工程指挥部在工程质量、安全生产和文明施工管理工作中表现突出，颁发奖金3000元。为了进一步激发监理的工作职能，更好地开展工作，公司对徐州中国矿业大学建筑设计咨询研究院有限公司予以通报表扬，颁发奖金2000元。
左为项目经理陈福军，中间为周惠元项目部技术员，右为姜道永项目部技术员
左为富园景都工程部代表，右为徐州矿大监理公司代表
会议第三项议程由集团副总经理田培军、富园建设副总经理郭兵、副经理刘洲对获奖的项目部、工程部、监理部进行颁奖。
周惠元项目部作表态发言
会议第四项议程由在一季度例会评比中荣获第一名的周惠元项目部作表态发言。
江苏富园集团副总经理 田培军
最后，江苏富园集团副总经理田培军作了重要讲话。他首先对第一季度富园建设的工作况进行了总结，同时指出了富园建设公司现状、检查存在的问题和解决措施，最后田培军对第二季度的工作进行了部署，他说，2013年第二季度主要目标任务是紧紧围绕全年工作部署和要求，坚持“团结、拼搏、务实、创新”的精神，完善项目经理管理体系，按照序时进度，严抓工程质量提升，确保安全文明施工，扎实做好各项工作，为创建“优质工程”、“文明工地”打下坚实基础，各项目部要围绕这一目标任务，切实抓好四个方面工作任务：一是加强协调，落实措施，保障在建项目稳步推进。工程部要发挥现场督战作用，强化综合协调，强化技术指导，强化质量监督，坚持公平、公正、公开，实行重奖重罚，做到奖罚分明；二是加强监督，注重实效，促进监理工作再上台阶。监理公司要本着对甲方和业主负责的态度开展工作，服从工程部的领导和指挥，严把工程质量关，严格控制建筑标准，注重细节管理；三是严抓质量，狠抓安全，全面提升工程施工水平。项目部服从工程部的指挥，服从监理部的监督，按照工程计划要求，全力以赴，加快工程推进速度，保证工程施工质量、安全，提升法制意识，加强合同管理，规范经济行为，加强业务学习，加强岗位证书考试和业务培训工作力度，进一步增强品牌意识；四是落实责任，强化整改，着力加强龙8娱乐的售后服务工作，对于存在的产品质量服务等问题，要本着认真对待、耐心解释、积极处理的态度，龙8娱乐的售后服务工作坚持做到组织落实、制度落实、整改落实，进一步理清工程部、项目部、物业公司维保职责范围。
江苏富园集团建设项目2013年第一季度例会至此取得圆满成功！